Dans un entretien exclusif accordé au Matin, Mostafa Terrab, président-directeur général du Groupe OCP, revient sur la mission stratégique de l’entreprise, son engagement pour l’Afrique, ses investissements dans la recherche et l’éducation, et le rôle d’OCP dans le développement économique et social du Maroc. Entre vision industrielle, responsabilité environnementale et capital humain, M. Terrab expose les piliers de la réussite du géant mondial des phosphates.
Une mission au service de la sécurité alimentaire et du phosphate marocain
« Notre mission se résume à ‘Bring phosphorus to life’ », explique Mostafa Terrab. Elle consiste à assurer l’accès au phosphore, élément vital pour la sécurité alimentaire mondiale, tout en valorisant pleinement le phosphate marocain. « C’est un engagement à la fois local et international, qui vise à donner toute sa valeur à cette ressource au service des agriculteurs et des populations », précise-t-il.
L’Afrique au cœur de la stratégie
Pour OCP, l’Afrique n’est pas un marché extérieur, mais « notre continent, notre chez-nous ». Le groupe agit sur le continent comme il le fait au Maroc, avec une approche inspirée par la vision de Sa Majesté le Roi Mohammed VI : un regard africain sur l’Afrique. « Notre mission est de contribuer au rattrapage agricole du continent et à sa sécurité alimentaire, car l’Afrique consomme encore bien en-deçà de ses besoins », ajoute M. Terrab.
Investir dans le savoir et l’innovation
Pour construire une industrie durable et compétitive, OCP mise sur l’éducation et la recherche. L’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) joue un double rôle : elle soutient la R&D du groupe et forme les talents nécessaires à l’industrie. Plus de la moitié de ses programmes sont directement liés aux besoins industriels, agricoles et environnementaux d’OCP, allant des nouvelles formules d’engrais aux technologies de traitement de l’eau, en passant par les procédés industriels à faible empreinte carbone.
Au-delà des besoins internes, l’université accueille des étudiants marocains et africains, souvent boursiers, pour devenir un catalyseur de talents pour tout le continent. « Investir dans l’éducation et la recherche, c’est préparer l’avenir d’OCP, du Maroc et de l’Afrique », insiste le PDG.
Un soutien financier solide et patriotique
Dans le cadre de son expansion vers des produits à plus forte valeur ajoutée, OCP a levé des fonds tant sur les marchés internationaux que via le système bancaire marocain. « Certaines banques marocaines ont même souscrit à nos émissions internationales, un geste de confiance et de patriotisme économique », souligne M. Terrab. Selon lui, cette stratégie a permis de mobiliser des financements fiables tout en préservant le caractère non privatisable du groupe.
La Niya : philosophie de gouvernance
Mostafa Terrab revient également sur le concept de « Niya », qu’il définit comme la conviction que la sincérité d’intention est une force et non une naïveté. Cette approche guide la gouvernance d’OCP et ses relations avec collaborateurs, fournisseurs et partenaires. Elle soutient la création d’un écosystème capable d’innover et d’aller plus loin ensemble.
Le capital humain, cœur de la réussite
M. Terrab partage une expérience marquante : « Un conducteur de bulldozer m’a dit un jour que le véritable gisement d’OCP, ce sont nos femmes et nos hommes. » Cette philosophie a guidé le rajeunissement de l’entreprise : entre 5 000 et 6 000 jeunes talents ont été recrutés, faisant passer l’âge moyen à 35 ans et insufflant un nouvel élan à OCP. L’UM6P accompagne ces talents dans la durée, consolidant le capital humain comme moteur central de la performance du groupe.
Engagement social et sportif
OCP s’investit également dans le sport, via la structure EVO Sport de l’UM6P, en coordination avec la Fédération Royale Marocaine de Football. L’objectif est de professionnaliser le football et de promouvoir le sport comme levier de développement humain et socio-économique.
Une vision pour 2050
À l’horizon 2050, OCP vise à renforcer sa position mondiale et à valoriser le phosphate marocain. Cette ambition s’accompagne d’une diversification stratégique dans l’enseignement, l’eau, l’énergie et d’autres dérivés du phosphate, garantissant autonomie, résilience et continuité de la mission du groupe.
Un message clair
Pour Mostafa Terrab, tout part du capital humain : « La plus grande richesse du Maroc, ce sont ses femmes et ses hommes. Tout part de là et tout y revient. »
Source Le Matin
